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谈心 | 为什么我推了几乎所有的合作安心上班?

2017-05-31 18:11:39    张记杂货铺
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端午节过了,今天来和大家谈个心,顺便解答4个问题,我看了看,基本都和职场相关,都是从后台留言选出来的。


题图来自Pixabay.com,摄影师是lincerta


诱惑是一直存在的


还记得2015年,《从零开始做运营》出版之后,就有一大堆的合作,每天每天都向我扑来。


这其中,什么样的合作都有。


还记得我之前写过一篇《职场 | 期望与现实》,里面曾经提到过这么一件事儿:


你以为我没有试过不为某家特定的企业工作,做几家公司的顾问,大把时间,心情好就去接个内训单子,讲1个小时收一万块,然后一个月净收入十几万么?


就这个事儿,还在那篇文章下被人吐槽,说我吹牛。


其实我真没吹牛。


2016年有段时间,我正好闲的很,于是,两家公司邀请我做顾问,一个月一家税后25K,一家税后差不多40K,顺便又去了2家公司去内训,报价一小时8K(今年已涨价,并且基本不做),内训基本上按天算,所以,一个月净收入十几万,是真的,没骗人。


但是4月中,我接受了一位500强HRD的建议,老老实实去上班,上班之后我就很安心的工作了,除了中间应华为和滴滴的邀请,出了一次台之外,就一直没有再去做内训的事儿。


事实上,从书籍出版到现在,各种合作邀约一直没有断过,线上的线下的都有。


喜马拉雅、蜻蜓都找过我,要做有声读物,我拒绝了;

一块听听、知乎Live也都有邀请,知乎Live做了一次,然后也没再去做后续计划的运营的系列课程;

新浪找过我,与天津大学有个合作,要选书里的内容入教材,我交给出版社去谈了,之后啥结果,其实我也没关心;

……


这一年里,所有的合作,答应了,做到的,恐怕是唯独只有和网易的产品运营微专业了——事实上,上海交大也找过我要开课,顺便还送了我一个顾问的虚职,但其实,关于开课这事儿,我也拒绝了,因为实在没有时间。


可以说,至少2016年至今,只要我肯点头,就没有接不下的付费合作,这些诱惑,无时无刻无处不在。


但我选择了拒绝


我之前和亮嫂开玩笑,我说哪天我真失业了,我就赶紧多写两本书,然后认真去做运营类的知识网红,我想我挣得钱应该比我现在多3-4倍,人还不那么累。


但是,亮嫂做了一个和500强HRD一样的反问,消解了我的自负,亮嫂问:


「你就靠你现在的这些东西,能蹦跶几年呢?」


我知道,有些人,会回答说,管它几年,有钱不挣王八蛋。


但这样的问题,确实其实是很有需要去深思的必要。


于是,深思之后的结论是:


「互联网变化如此之快,或许凭现在的这些东西,我只要定位于新人培养,至少蹦跶个3年应该差不多,但问题是,3年后,我靠什么吃饭呢?」


500强的HRD朋友是这么说的:


「如果你现在已经年过40了,你想Freelancer我会支持,但是,你特么35还没到呢,你能不能靠谱点,再多了解一下行业呢?虽然我是传统行业的HR,但我觉得你们互联网好像是整天变来变去的吧?脱离了一线,你能活多久?到时候你想咋样?」


于是我觉得这俩人都不太支持我太着急去挣钱,而且道理惊人的一致,既然如此,我想我应该聆听古训「听人劝吃饱饭」,所以,我选择了不去抓那些看起来很诱惑的机会,只是老老实实继续做我的工作。


听人劝真能吃饱饭


事实证明,听人劝,是真的可以吃饱饭的。


今时今日,我选择的领域,其实是大多数互联网从业者还没来得及去涉足的领域,但这个领域,我相信最迟5年,所有互联网人都必须涉足其中,因为它代表了一个极其诱人的新的流量入口。


只是在这个流量入口下,所有的玩法,都必须重新来过,传统的方式,都在失去作用。


这是我在这个领域里一年多的体会。


当然,虽然传统的方式,都在失去作用,但是,运营的理念,却可以继承,并继续发扬光大。


这个领域叫做车联网,当然,当它真的蔓延到生活中时,它一定不会是以车辆网的形态呈现的。


至少,到目前为止,于我来说,我得到了很多的经验,并且,让我一再相信:


传统的互联网运营理念,已经是发展到了一个比较成熟的阶段,剩下的,是理念如何去指导实践的变化。


而这种变化,必须深入到不同的行业中去做验证。


我想,这可能是运营最有趣的地方了。


这个时候,我想我可以回答一些问题,譬如,运营是否是吃青春饭的岗位?


我的答案是,运营其实不是吃青春饭的,经验+灵性,决定你的天花板,就这么简单。


最后,让我回答四位读者的提问。


翻牌


【求助】 亮哥,我是一名不上线城市普通二本的大三学生,音乐专业,目标:产品运营 前几天去网易面试实习生意外拿到了offer,要求暑期入职,实习期6个月,马上大四了,大四上学期还有很多课,去找校领导,都说不给假,于是想到了休学。 休学实习的话值得吗?想了一个晚上了,这一年每天看你的文章,想让亮哥给点建议,先谢过!


其实,说句政治不正确的话:


「大四上的那些课,都没啥用处了。」


唯一的问题是,里面有多少是有学分的?


所以,如果问我,建议如下:


1、休学实习,肯定不建议;

2、去和辅导员交流一下,得到辅导员的支持比较重要,至少对于你有学分的课程什么的,辅导员应该要给你一些建议;

3、尽量争取参加所有有学分课程的考试,也就是说,你必须自学去解决大四上有学分的课程,并且要得到科任老师的支持,愿意在日常考勤上给你开绿灯。


其实这件事儿是有一定的风险的,因为如果你通过了实习,网易给了你offer,你也必须确保能够拿到毕业证,否则,offer很有可能会无效;如果你没有通过实习,网易并不给你offer,你依然必须确保能够拿到毕业证,否则,你可能因为一个实习,导致了你延期毕业,那么,对你后续找工作就会更不利了。


所以,正确团结一切能够团结的力量,但如果发现,实在搞不定的话,我建议你先保证自己毕业再说,毕竟学历虽然没有太大的用处,但依然是必不可少的敲门砖。


翻牌


亮哥你好,关注你好久第一次向你提问。我现在有点纠结,最近面了一家做消费金融的公司,上司让我选运营会员充值业务线还是运营教育培训线,我看了很多资料,也问了不少朋友,结果显而易见,众说纷纭。这两条线我的角色都是业务负责人(我89年,有近5年的产品运营经验),kpi是gmv,产品来源都是和第三方合作,没有自己的产品。在线教育很火,但是我不确定它可以起量,会员充值的话量很大,但是是否会因此而让我之后的择业面变窄呢?求赐教,我应该选哪一条业务线啊/::<


GMV这种东西,随便刷刷,KPI似乎并不是问题啊= =,至于说会员充值,其实我也不觉得有啥面窄的问题……


原因是,不管是你做教育培训线,以GMV为KPI还是做会员充值业务线,以充值量为KPI,其实做的都是付费转化的活儿。


但凡是付费转化的活儿,其实核心都一样——找到让用户掏钱的付费点,并让这个付费点的诱惑变大,让用户心甘情愿的掏钱,并大力赞扬这钱花得真爽。


因此,选谁都可以,你自己挑就好。


翻牌


亮哥,我之前是做应用市场推广的,现在公司让我负责新项目的品牌建设和推广,但自己没有系统化的理论,不知道怎么去做,能否给点建议?我们项目是一个母婴电商平台


应用市场推广,据我所知,要靠三方面:


1、有脸可刷

2、有钱可投

3、有货可推


有脸可刷说的是人脉资源,应用市场要么和接口人很熟,要么和市场的负责人很熟,否则首发啥的难搞不说,要弄个推荐啥的纯靠产品能力,这件事儿其实会搞死人;


有钱可投说的是预算资源,水军刷评论刷榜刷分也好,组织活动让用户夸你也好,甚至买个应用市场的banner,都得有钱才行,这玩意儿有脸可以要个不错的价格,但钱是少一分都不行,不知道我理解的对不对?


有货可推,说的就是产品本身了,总得你推广的产品是有可以推的点,否则的话,市场和用户都不是傻子,对吧?


那么,品牌建设和推广,其实说白了,和应用市场推广的差异,其实没有那么大。人、钱、货,一样都不能少,还得多一步考虑,就是如何去评判你的品牌建设的效果。


用NPS还是用满意度或认知调查,这玩意儿我也说不好。毕竟,品牌其实是花钱的活儿,最好是你明确KPI然后找个乙方来搞定,这样比较省力气,但是,很容易让自己做窄了。


所以,你先盘盘整个品牌工作里,你有多少可以自己控制的点,然后再看要做点啥。理论有是好事儿,总比上手打一套王八拳要强。


翻牌


亮哥 求翻牌 是这样的 我大四时候在yy实习一年,由于编制问题 没有转正。后来毕业因为一位之前在yy的老大出来创业,我就跟着去学习并工作,目前公司破产了!需要再次出去找工作 想找一份稳定一点的工作 但是大公司一般不需要我这种一年经验的,小公司又极其不稳定,现在有一种外包工作像腾讯那样的,要求不那么高同时也能去腾讯工作,但是据说福利和发展都不好 所以就来咨询一下你的意见?请翻牌


外包其实从来都不太好,这是事实,毕竟干着正式员工的活儿,却很难有正式员工的福利,这是做外包同学的痛苦。


你的问题在于1年经验,这事儿很难破。


所以,你追求大公司这事儿,其实不太靠谱,建议还是找规模小一点儿的公司,当然,如果你吃的了苦,做大公司的外包也是一条路子。


问题在于,你必须要能熬数年,要么,熬出一个正式编制从外包转正式员工;要么,熬出个3年工作经验去别处发展。


但不管怎样,都未必好熬,只是决策一定要做,做了就不要后悔就好。


对初、中级员工,其实基本的稳定性要求还是有的。


最后给其他看文的同学一个建议:


创业有风险,最好别XJB创,更不要XJB去跟某些老大出去创业,人家失败了输得起,你跟着一起失败,你就傻逼了。


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